Десять годов назад братья-близнецы Алексей и Сергей Терещенковы взяли кредит и создали лазертаг-клуб в Смоленске. Через два года он превратился в производство оборудования.
На данный момент компания Laserwar является лидером рынка лазертага в России, с оборотом в 100 миллионов рублей, 75 % которого приходится на экспорт в 76 стран мира.
Сергей Терещенков, основатель Laserwar, рассказывает о становлении бизнеса в интервью Журналу «Контур».
История развития
Начиная с начала века, братья занимались ремонтом компьютеров и работали в госслужбе. Их вдохновением стала игра в лазертаг, которая привела к открытию собственного клуба.
В 2008 году первый клуб за 150 000 рублей принес им прибыль, которую они направили на разработку оборудования.
Перспективы роста
Проанализировав бизнес-план, братья создали красивый сайт и запустили клуб с 10 ружьями. Первые успехи помогли им увеличить количество оборудования до 30 комплектов.
Через полгода первоначальные вложения окупились с прибылью, которая была направлена на развитие оборудования.
Вскоре бизнес начал развиваться в производство, привлекая новых клиентов.
Фокус на производство
В 2010 году первый покупатель из Улан-Уде оценил первое оружие, сделанное вручную. Через полгода появилось улучшенное поколение с электроникой и звуковыми эффектами стрельбы.
Сосредоточившись на бизнесе, братья собрали команду сотрудников для дальнейшего развития.
Международное признание
На сегодня Laserwar специализируется на производстве оборудования для лазертага, поставляемого в 76 стран мира через 55 центров обслуживания.
Бизнес-планы сместились в сторону международного рынка, где 75 % выручки приносит экспорт.
Деятельность клуба в Смоленске претерпела изменения, что привело к привлечению новых клиентов.
Будущие планы
Следующим шагом для Laserwar станет строительство конструкторского бюро для улучшения производства.
Объединение офисов и производства станет прошлым, так как новое здание соберет всех сотрудников в одном месте для более эффективной работы.
Поиск профессионалов подчеркнул необходимость уделения внимания развитию кадров.
Секреты успеха
Наняв нового, более квалифицированного сотрудника, были обнаружены недостатки предыдущих разработок. Поэтому создание комфортных условий работы для сотрудников является ключевым аспектом.
Новый офис, выполненный в виде особняка, вызывает восторг среди сотрудников и клиентов. Такой подход превратил офис в место собственного бренда, делая компанию привлекательным работодателем в регионе.
Другая амбиция — выход на американский рынок, для чего необходимо наличие сервисного центра в США. Развитие этой ключевой компетенции может значительно увеличить объемы продаж.
Более того, компания активно внедряет современные технологии в свою работу, что позволяет повысить эффективность и конкурентоспособность продукции. Кроме того, уделяется внимание профессиональному развитию сотрудников через обучающие программы и тренинги.